发布:2020年3月27日 所属分类:公司新闻 访问统计:197
年初,尽管受新冠肺炎疫情影响,各地各企业生产经营受到延误和影响,但在复工复产后的第一时间,山东华源莱动内燃机有限公司党委便在全体员工中大力开展“直面短板、聚力攻坚”年活动。
2020年是华源莱动通过“搬迁改造”实施企业战略升级的关键一年。经过前期的“转作风,树正气”和“我的岗位我负责”活动,华源莱动上下初步形成了实事求是,脚踏实地,勇于负责的工作作风,为有力扭转当前经营形势奠定了基础。为进一步激发广大员工参与企业经营的积极性,找准影响企业发展的短板,华源莱动党委近期发动开展了“直面短板,聚力攻坚”活动。
此次活动,面对防疫形势,公司通过网上发动,利用新媒体平台进行宣传。要求各部门和各级员工眼睛向内,找准工作中存在的不足,聚焦短板,坚定决心,齐心聚力攻坚克难,从而实现企业在逆境中生存发展。
各部门发动员工积极参与,在查找短板阶段,从公司质量提升、成本控制、工艺改进、产品研发、生产组织、安全防护、订单保障、市场拓展、管理改进、资金占用等各个方面共找到部门级334个需要整改的短板。经公司多次组织评审,从营销龙头树立、采购体系健全、信息集成、产品开发流程、产品变型流程、树立首件制、质量保障体现和人力资源成本控制九个方面明确了公司级需要整改的缺失和短板,并由高管层牵头对问题认领整改,明确时间节点与预期目标,夯实企业发展基础。
后续,公司党委5个督查小组,将坚持问题和效果双重导向原则进行督导督查,问题查摆和解决用进度说话,用数据说话,用事实说话,活动效果最终体现在问题解决上。要求各级干部员工切实增强责任感和使命感,面向制约部门和公司发展的各项问题,沉下身子,大兴务实作风,减少牢骚抱怨,集中资源,直面短板,聚力打好短板歼灭战、攻坚战,从而推动企业效益持续回升。
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